持續(xù)6S建設(shè),營造良好生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境
為創(chuàng)造更好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,提高員工滿意度,提高品質(zhì)管理能力,公司組織了6S檢查專項(xiàng)活動(dòng),對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的未按規(guī)定區(qū)域擺放,未明確標(biāo)識(shí),未及時(shí)整理整頓,清潔清掃的行為進(jìn)行了查處,并要求相關(guān)部門和責(zé)任人即行整改。通過專項(xiàng)檢查,我們發(fā)現(xiàn)了日常工作中沒有注意的細(xì)節(jié),沒有養(yǎng)成的好習(xí)慣,沒有形成的成本意識(shí),將依據(jù)
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